بسیاری از خدمات فیزیکی در دوران کرونا به صورت آنلاین درآمدند و شتابدهنده وینوهاب با پوست اندازی تازهی بعد از دو سال فعالیت به صورت یک شتابدهنده تمام آنلاین درآمده است و تمام خدمات شتابدهی در آن به صورت آنلاین انجام می‌شود. این پلتفرم در یک مراسم آنلاین رسما شروع به فعالیت کرد.
امیر ناظمی: استارتاپ‌های ایرانی باید دنیای شوند
«امیر ناظمی» رئیس سازمان تکنولوژی اطلاعات در این مراسم اعلام کرد که «مشکل اصلی استارتاپ‌ها در نبود روابط بین‌الملل هست.» او معتقد است اگر استارتاپ‌ها تا یکی دو سال آینده وارد بازار کار بین‌المللی نشوند رسما پروژه‌هایی شکست خورده در دولت هستند: «نخستین خصوصیت بااهمیت یک استارتاپ مقیاس‌پذیر بودن آن است و این مساله بدون رسیدن به بازار دنیای امکان پذیر نیست.»
ناظمی با تاکید بر اینکه در دوره کوتاه پسابرجام با اندک سرمایه‌ای که توسط سرمایه‌گذاران خارجی وارد اکوسیستم استارتاپی شد، تیم‌های بزرگی پدید آمدند می‌گوید که «پولی که سرمایه‌گذار خارجی می‌آورد، دانش قبلی، شبکه ارتباطی-اجتماعی و سرمایه‌های نمادین به همراه خود دارد.».طبق گفته‌های ناظمی، دسترسی به فناوری دیگر اهمیت نهفته در روابط بین‌الملل استارتاپ‌ها هست. او در مورد اهمیت استفاده از زیرساخت‌های از پیش آماده گفت: «بسیاری از زیرساخت‌های مورد نیاز استارت‌آپ‌ها به‌صورت دنیای ارائه می‌شود و به دلیل مقیاس پایین، منطقی وجود ندارد که آنها را به‌صورت داخلی تهیه کنیم. یک اپلیکیشن گوشی حداقل از ۲۰ تا ۳۰ API خارجی استفاده می‌کند و به‌جز برخی موارد امنیتی مثل نقشه، منفعت اقتصادی ندارد که این‌ها را در داخل تهیه کنیم.»ناظمی با تاکید بر اینکه حتی اگر فردا روزی تحریم‌ها برداشته شود، بازهم ورود به بازار دنیای کار سختی برای استارتاپ‌ها است می‌گوید باید ظرفیت سازی داخلی ایجاد کرد تا بانرژیبه این مساله دست پیدا کرد: «در همین راستا با سازمان ملل متحد همکاری‌هایی را انجام دادیم تا یک ارزیابی بی‌طرفانه از وضعیت اکوسیستم و بازار داخلی از سوی یک نهاد بین‌المللی صورت بگیرد.تا این ارزیابی از وضعیت ایران صورت بگیرد.»به گفته ناظمی ما در ایران پلتفرم خدماتی خیلی خوبی داریم ولی از آن سو خدمات به شدت تابع درآمد عمومی است و وقتی درآمد عمومی مردم کاهش پیدا می‌کند، استفاده از این خدمات نیز کم می‌شود: «من اگر در آمدم کاهش پیدا کند، تاکسی که میگیرم کاهش پیدا می‌کند و غذایی که سفارش می‌دهم کاهش پیدا می‌کند. باید برویم به کشورهای منطقه و بازار دنیای ایجاد کنیم تا بتوانیم این مشکلات را در استارتاپ‌ها حل کنیم.»او معتقد است وینوهاب می‌تواند با توجه به مجازی بودن صفر تا صد روند شتابدهی، به استارتاپ‌ها کمک کند تا در بازار دنیای بهتر دیده شوند و استارتاپ‌های دنیای را نیز درگیر بازار داخلی کند.
مدیرعامل وینوهاب: شتابدهی هم در جهانی کرونا زده امروز مجازی شده است
«مرتضی دانش» که به تازگی به‌عنوان مدیرعامل مجموعه وینوهاب انتخاب شده در این مراسم از تغییر رویه شتاب‌دهنده‌ها در جهان صحبت کرد و اعلام کرد: «کرونا باعث شد تا شتاب‌دهنده‌ها نیز به فکر ارائه خدمات آنلاین و از راه دور باشند و به همین منظور همگام با جهان، به‌عنوان نخستین پلتفرم شتابدهی آنلاین شروع به کار می‌کنیم.»دانش خبر داده که تمامی مراحل ثبت نام، قرارداد، دوره‌های پیش شتابدهی و شتابدهی و سرمایه‌گذاری به صورت کاملا آنلاین اجرا می‌شود و این مسئله باعث شده که وینوهاب بتواند یک شتابدهنده برای تمامی فارسی زبانان دنیا باشد. به گفته دانش تا به امروز ۷۰ ویدیو و کلیپ آموزشی با حضور بهترین منتورها ضبط شده که در اختیار تیم‌ها قرار می‌گیرد و ۹۰ منتور نیز به صورت آنلاین و همیشگی برای راهنمایی تیم‌ها در دسترس هستند: «روند کاری منتورها هم به این صورت است که هم می‌توانند فعالیت داوطلبانه داشته باشند و هم با دریافت دستمزد فعالیت کنند.» دانش در پاسخ به دیجیاتو مبنی بر اینکه معیار انتخاب منتورها چیست می‌گوید که تیم کارشناسی در این زمینه رد وینوهاب مستقر شده‌اند و ۹۰ منتور برتر را گرد هم آورده‌اند: «ضمن اینکه امکان ثبت نام منتورها کماکان در وب سایت وجود دارد.»دانش به دیجیاتو می‌گوید که آنها تمرکز خاصی روی جذب تیم‌ها در حوزه خاصی ندارند و هر ایده و تیمی که به نظر آنها جذاب باشد می‌تواند در وینوهاب باشد و امکان جذب سرمایه برای آن وجود دارد: «تیم‌ها پس از پذیرش وارد دوره آماده‌سازی می‌شوند و پس از آن به مدت ۸ هفته دوره پیش‌شتاب‌دهی را می‌گذرانند. پس از آن با برگزاری آزمون‌های سنجش کیفیت و بررسی عملکرد تیم‌ها اگر امتیاز لازم از نظر داوران را کسب کرده باشند وارد دوره شتابدهی اصلی می‌شوند که ۶ ماه به طول می‌انجامد.» او باور دارد مرکز شتابدهی وینوهاب می‌تواند جایی با استانداردهای مناسب برای تیم‌های خارج از تهران هم باشد.دانش از هزینه اولیه یک میلیون تومانی برای ورود تیم‌ها به دوره پیش‌شتاب‌دهی خبر داد و به دیجیاتو گفت: «ما پیرو مسئولیت اجتماعی خودمان برای تیم‌هایی که در مناطق محروم هستند هم خدمات شتابدهی را به صورت رایگان انجام می‌دهیم.»مدیرعامل وینوهاب در خصوص امکان صادرات محصولات و سرویس‌های تیم‌های کمپانی‌کننده به خارج از کشور نیز گفت: «با توجه به این که یکی از سهامداران ما و بنیان‌گذار اولیه وینوهاب در اتاق بازرگانی پویا بوده و با اتکا به شبکه‌ای قدرتمندی که برای صادرات از طریق کمپانی پرسال وجود دارد، آمادگی میزبانی از استارتاپ‌هایی که امکان صادرات محصول یا خدمات دارند نیز وجود دارد.» او در این مورد به استارتاپ کشمون اشاره کرد که توسط وینوهاب به آن سرمایه تزریق شده و هم اکنون محصولات زعفران آنها به چین ارسال می‌شود.
ژوبین علاقه‌بند: آمادگی سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌هایی که به صورت مجازی کار می‌کنند را داریم
ژوبین علاقه‌بند، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری لیان در خصوص این که آیا سرمایه‌گذار‌ها روی استارتاپ‌هایی که کاملا آنلاین تشکیل شده‌اند و دارایی‌های فیزیکی مثل ملک ندارند هم سرمایه‌گذاری می‌کنند یا خیر گفت: «نگاه سنتی سرمایه‌گذاران حداقل در این چند سال اخیر کاملا تغییر کرده و شاید هنوز هم سرمایه‌گذارانی باشند که به دارایی‌های قابل رویت یک کسب‌وکار برای سرمایه‌گذاری نگاه کنند اما اکثر سرمایه‌گذاران دیگر چنین نگاهی ندارند و ارزش آفرینی یک کسب‌وکار اولویت اصلی و بااهمیت هر سرمایه‌گذاری هست.»علاقبند در این مراسم گفت ملاک آنها در هولدینگ لیان این نیست که استارتاپ مذکور باید حتما دارایی و یا ضامن و یا ملک و املاک داشته باشد و به مدل درآمدی کسب و کار نگاه می‌کنند: «باید ببینیم این کسب و کار چقدر قابل رشد و پیشرفت است؛ وقتی داریم وارد یک قرن تازه می‌شویم باید بیزینس مدل‌های تازه داشته باشن و خلق ارزش کنند. »او تاکید می‌کند که گروه اسنپ از سال گذشته و شیوع کرونا تمامی کارمندان را دور کار کرده هست. به گفته او در همین دوران دورکاری تیم اسنپ، بسیاری از رکورد‌های تعداد سفر و آمار‌های رشد و پیشرفت شکسته شده و پیش می‌رود. آنطور که علاقه‌بند توضیح داد، بعضی از دپارتمان‌ها تصمیم گرفته‌اند که برای همیشه به‌صورت مجازی و آنلاین کار را پیش ببرند.به باور علاقبند کرونا ثابت کرد بسیاری از فعالیت‌ها را می‌انرژیبه صورت مجازی انجام داد و شتابدهی نیز جزو یکی از این موارد است که برقراری ان به صورت تماما مجازی می‌تواند راهکار مناسبی در ایام دورکاری بسیاری از تیم‌های استارتاپی باشد: «ما در تیم‌هایی که از نزدیک هم آنها را ملاقات نکردیم حاضر به سرمایه‌گذاری هستیم و فکر می‌کنم دیگر سرمایه‌گذاران هم به این مساله علاقه‌مند باشند.»
ثبت ديدگاه